Ohjelmistoyrityksiä opastettiin seminaarissa
Yritysten tulisi nähdä ohjelmistojen kehittäminen osana laajempaa tuotteistamisprosessia.
ICT-talossa järjestettiin torstaina 29.11. seminaari ohjelmistojen kehitystyön hallinnasta. Aihe kiinnosti selvästi yrityksiä tai sellaisen perustamista suunnittelevia. Kuulijoita oli noin 50, heistä suurin osa nuoria miehiä.
Päivän sanoma toistui luennoilla ja materiaaleissa: ohjelmistoja kehittävät yritykset voivat kokoon katsomatta kasvattaa toimintaansa tehokkaalla tuotekehityksellä ja siihen kuuluvien alaprosessien suunnittelulla.
Tuotekehitys tarkoittaa kokonaista innovaatioprosessia ideasta toimivaksi tuotteeksi. Siinä huomioidaan ohjelman kehitystyön ohella esimerkiksi markkinointi, ohjelmiston ylläpito ja mahdollinen komponenttien jälkimyynti.
- Ohjelmiston suunnittelu ja toteuttaminen eli ohjelmistoprosessi tulisi nähdä osana laajempaa tuotekehityksen prosessia, painotti projektipäällikkö Tuomas Mäkilä Turun yliopiston ohjelmistojen tuotteistamisen tutkimusryhmästä.
Yrityksen on osattava siivuttaa
Yrityksissä tuotekehitys ja ohjelmistoprosessi sulautuvat usein yhteen. Mäkilän mukaan näin voidaan toimia pienessä, tyypillisesti yhden työntekijän yrityksessä.
- Tämä malli johtaa kuitenkin helposti teknisten asioiden korostumiseen. Markkinoiden todellisia tarpeita ei oteta tällöin tarpeeksi huomioon.
Tuotekehitys ja ohjelmiston kehittäminen tulisi erottaa toisistaan, jotta niitä voidaan tarkastella ja kehittää.
- Tämä mahdollistaa muun muassa erikoistumisen yrityksen sisällä ja työn osien ulkoistamisen. Riskeinä tässä mallissa ovat prosessin raskas hallinnointi ja tiedon kulun heikentyminen.
- Yrityksellä tulee kuitenkin olla kyky muuttaa toimintamallejaan markkinoiden ja kaupattavan tuotteen vaatimalla tavalla, Mäkilä teroitti.
Ketterät pärjäävät
Turun yliopisto on mukana toteuttamassa Suomen ohjelmistoalan yritysten tilaa vuosittain mittaavaa ohjelmistoyrityskartoitusta. Seminaarissa esiteltiin vuoden 2007 kartoituksen alustavia tuloksia, joiden mukaan ns. ketterät yritykset ovat "vesiputousmallia" hyödyntäviä yrityksiä tehokkaampia tuotekehityksessä.
Ketteryydellä tarkoitetaan asiakkaan toiveiden huomioon ottamista ja suunnan tarkistamista ohjelmiston kehittämisen eri vaiheissa. Vesiputousmallissa ohjelmistokehityksen tulokset pystytään esittämään asiakkaalle vasta prosessin loppuvaiheessa.
Seminaarissa esiintyivät Mäkilän lisäksi projektipäällikkö Antero Järvi informaatioteknologian laitokselta, toimitusjohtaja Joonas Lehtinen IT Mill Oy:stä sekä asiantuntijat Pentti Virtanen ja Tomi Juhola Tieturi Oy:stä.
Turun yliopistossa ohjelmistojen tuotteistamista tutkitaan ja koulutetaan erityisesti informaatioteknologian laitoksen Salossa toimivassa ohjelmistojen tuotteistamisen tutkimusryhmässä professori Markus Mäkelän johdolla.
Kuvateksti: Projektipäällikkö Tuomas Mäkilän mukaan insinööriosaaminen on olennaista ohjelmistojen kehittämisessä, mutta se ei yksin riitä. Tuotekehityksessä tarvitaan myös markkinointia ja kansainvälistymistä.
Julkaistu 30.11.2007
Tuomas Koivula