in English
 
 
JOKO Turku kehittää sekä yksilöä että organisaatiota
​​

 

Usein JOKOon tullaan silloin, kun

  • tehtävänkuvat laajenevat, uudistuvat tai vaativat uutta työotetta
  • kun päästään mukaan johtoryhmätyöskentelyyn
  • työura on ollut kehittävä, mutta monialaiset uudet ajatukset ja osaamisen päivittäminen olisivat tarpeellisia
  • edessä on kehittämishankkeita tai muutoksien läpivientiä
  • koetaan, että kaupallinen osaaminen auttaisi tehtävän hoidossa
  • halutaan koulutus, joka auttaa työuralla etenemiseen
  • halutaan päivittää omaa johtamisverkostoa tai tarvitaan itselle sparraajia
  • halutaan kehittää omaa johtamisosaamista

Hyödyt osallistujan organisaatiolle:

  • vahvistaa organisaation osaamista liiketoiminnan johtamisen eri osa-alueilla
  • tuo uusia vaihtoehtoja, näkökulmia ja ratkaisuja kehittämistyön ja siihen liittyvän sparraamisen kautta
  • tuo organisaatioon lisää tulevaisuusajattelua
  • kehittää johtamiskulttuuria ja päätöksentekovalmiutta
  • laajentaa organisaation verkostoa ja voi tuottaa uusia kumppanuuksia ja liiketoimintamahdollisuuksia​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

Kuva1.png”JOKO toi esille varsin laaja-alaisen näkökulman yrityksen toiminnan tilan tarkasteluun. Huomionarvoista oli se, että asioita tarkasteltiin eri aikamuodoissa – mitä on tehty, missä ollaan nyt ja mihin mennään tulevaisuudessa.  Miten asiat ovat muuttuneet ja millaisiksi ne muuttuvat?

Johtamisessa pitää nähdä kokonaiskuva. Tietyiltä osin JOKO vei tekemisen pois omalta mukavuusalueelta, mutta se juuri tekikin koulutuksesta mielekkään. Jouduit ajattelemaan asioita sellaisista suunnista, jotka eivät kuulu normaaliin työrutiiniin. Värikkäät keskustelut lähijaksoilla toivat oman mausteensa kokonaisuuteen. 

Käytännön esimerkit muilta JOKOlaisilta yhdessä luennoitsijoiden esitysten kera toivat monipuolisuutta asioiden tarkasteluun – olipa kyse sitten talous-, markkinointi- tai tuotantopuolen asioista. Oman vivahteensa ihmisten käyttäytymismalleihin antoi MBTI. 

Rajallisella sanamäärällä on vaikeaa kuvata JOKOn monipuolisuutta – se pitää kokea itse.Jarkko Merilä, QHSE Manager, Rauma Marine Constructions Oy

 
​​
Asiasana:
Tagit: