Turun yliopiston kauppakorkeakoulun MUUSA-hanke on julkaissut uudenlaisen vertaisryhmämentoroinnin toteuttamiseen tarkoitetun muusamentorointioppaan, videokirjaston sekä mentoroinnin työkalukirjaston. Materiaalit ovat vapaasti käytettävissä ja sovellettavissa erilaisissa toimintaympäristöissä.
Vuosina 2024–2026 toteutettavassa hankkeessa kehitetty muusamentorointi perustuu inspiraation, aktiivisen toimijuuden ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen. Hankkeessa on tarkasteltu erityisesti itsetuntemusta, osaamisen tunnistamista, yrittäjämäistä toimintaa sekä kohtaamisten merkitystä yksilöiden ja yhteisöjen hyvinvoinnille.
Julkaistu materiaalikokonaisuus sisältää:
- muusamentorointioppaan uudenlaisen vertaisryhmämentoroinnin toteuttamiseen
- neljä havainnollistavaa ja kokemuksellista videota sisältävän videokirjaston
- mentoroinnin tueksi laaditun työkalukirjaston suomeksi ja englanniksi.
– Meitä jokaista tarvitaan. Inspiroitunut ja innostunut ihminen luo ympäristöönsä ja kanssaihmisiin hyvää. Muusamainen ihminen kutsuu mukaan, sanoo hankkeen vetäjä Antti Tuomisto.
Inspiraatio kokoaa vertaisryhmät
Muusamentoroinnin lähtökohtana on osallistujien oma kiinnostus ja inspiraatio. Mentoroinnissa mentorit esitellään muusamaisella tavalla, jonka tarkoituksena on herättää innostusta ja uusia näkökulmia. Osallistujat valitsevat oman muusansa, ja vertaisryhmät muodostuvat saman muusan valinneista henkilöistä.
Toimintamallin keskeisiä periaatteita ovat avoimuus, monimuotoisuus sekä teemojen hyödyntäminen ryhmien työskentelyssä.
Hankkeen taustalla on ajatus siitä, että yhteiskunnan ja työelämän monimuotoisuus on voimavara. Yhdessä tekemisen into, mentorointi, merkityksellisyys ja yhteisöllisyys voivat vahvistaa sekä yksilöiden toimijuutta että osallisuutta yhteiskunnassa.
Kiinnostus muusamaiseen ryhmämentorointiin kasvaa
Muusamentoroinnin ideat ovat tavoittaneet useita organisaatioita, jotka näkevät toimintamallissa mahdollisuuksia sekä henkilöstön kehittämiseen että erilaisten kohderyhmien tukemiseen.
– Organisaatiossamme on pitkät perinteet mentoroinnin hyödyntämisestä sekä työyhteisömme sisällä että asiakastyössä, esimerkiksi työuransa alkuvaiheessa olevien henkilöiden ja pienten lasten äitien tukemisessa. Näemme muusamentoroinnin erityisenä vahvuutena sen, että yksilö saa itse valita itseään inspiroivan mentorin. Lisäksi ryhmämuotoinen mentorointi tarjoaa tilaa vertaistuelle sekä toisten ihmisten kokemusten ja näkökulmien syvemmälle ymmärtämiselle, sanoo hankekoordinaattori Sanni Heinonen Maria Akatemia ry:stä.
Johtamisen ja työyhteisöjen kehittämiseen erikoistunut Novetos Oy näkee muusamentoroinnissa mahdollisuuksia mentoroinnin toimintatapojen laajentamiseen.
– Vertaisryhmämentorointi on kasvattanut kiinnostusta monissa organisaatioissa. Perinteisen parimentoroinnin rinnalla ryhmämuotoinen mentorointi tarjoaa erinomaisen mahdollisuuden vertaisuudelle ja näkökulmien rikastamiselle. Monissa asiakasorganisaatioissamme on kysyntää mentoroinnin kehittämiselle ja sen muotojen laajentamiselle, sanoo valmentaja Minna-Rosa Kanniainen Novetos Oy:stä.
Toimintamallia on tarkasteltu kiinnostuneena myös mm. työllisyyden, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden näkökulmasta.
– Muusa on kiinnostava toimintamalli. Siinä osallistuja pääsee itse valitsemaan kenen (muusan) prosessiin lähtee mukaan. Olisi kiinnostavaa nähdä, miltä muusamentoroinnin periaatteille rakentuva työllisyyspalvelu näyttäisi, ja mitkä olisivat sen vaikutukset, toteaa erityisasiantuntija Anne Kallio Vates-säätiöstä.
– MUUSA-vertaisryhmämentorointi tarjoaa innostavan tavan pysähtyä oman osaamisen, vahvuuksien ja tulevaisuuden äärelle. Meidän työttömille nuorille uraan ja työllistymiseen liittyy usein epävarmuutta, riittämättömyyden tunnetta ja kokemus mahdollisuuksien kaventumisesta, mutta MUUSA kääntää katseen puutteista mahdollisuuksiin. Vertaisryhmä tuo mukaan leikkisyyttä, luovuutta ja hyväksynnän kokemuksen sekä vahvistaa tunnetta siitä, ettei ole yksin omien kokemustensa kanssa, toteaa projektipäällikkö Liisa Love Diakonissalaitokselta.
Osallistujien kokemukset ylittivät odotukset
Muusamentorointia arvioitiin neljän tapaamiskerran mentorointijakson aikana. Määrällisten arvioiden lisäksi osallistujien henkilökohtaiset kokemukset kuvasivat toiminnan vaikutuksia.
Taulukko: Muusamentorointiin (4 tapaamista) osallistuneiden arviot ennen muusamentorointia ja sen jälkeen.
Tuomiston mukaan nämä arvioidut kohteet eivät kuitenkaan tuoneet esiin henkilökohtaisia kokemuksia, joista isoimmat vaikutukset olivat paljon enemmän kuin hankeryhmä oli odottanut.
– Sain kokea konkreettisesti mihin ryhmän kannustus kantaa. Se pistää koko pakan uusiksi ja muuttaa jotain todella syvää uskomusta itsestä! Tällaista tarvitaan ehdottomasti lisää. Tätä minä tarvitsin. Haluaisin itse ryhtyä mentoriksi, sillä sain valtavasti voimaa itse ryhmästä ja mentorista. Tämä oli aivan mahtava! Tämä oli parasta ikinä, eräs osallistuja kertoo.
Toinen osallistuja kuvaa kokemustaan seuraavasti:
– Participating in musementoring was a genuinely transformative experience for me. Personally, I experienced the sessions as a 'safe haven', a rare space where I felt completely comfortable being vulnerable and honest without fear of judgment. This environment was the catalyst for my growth; I didn't just learn new concepts, I actually grew as a person and gained clarity on my path.
