Tämä sivu kokoaa asiasanaan liittyviä sisältöjä.
Pk-yritysten strategista resilienssiä tutkiva hanke tarkastelee, miten suomalaiset pk-yritykset voivat vahvistaa kykyään sopeutua ja menestyä muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa toteutettiin kysely, johon vastasi yhteensä 108 pienten- ja keskisuurten yritysten ylimmän johdon edustajaa.
Hybridiuhkia kartoittavalle hankkeelle on myönnetty Business Finlandin kaksivaiheinen, kokonaisuudessaan viiden miljoonan euron rahoitus. Turun ammattikorkeakoulun koordinoima hanke pyrkii parantamaan kriittisen infrastruktuurin toimijoiden kykyä suojautua hybridiuhilta ja varmistaa yhteiskunnan toimintojen jatkuvuus. Turun yliopiston osuus hankkeessa on tutkia ja kehittää tekoälyyn pohjautuvia menetelmiä hybridiuhkien ja näihin liittyvien yhteiskunnassa havaittavien hiljaisten signaalien tunnistamiseen.
Turun yliopistossa keskiviikkona 23.10. järjestetyssä Yliopisto globaalissa toimintaympäristössä -yleisötilaisuudessa keskusteltiin yliopistojen tulevaisuudesta strategisen ennakoinnin näkökulmasta. Tilaisuus houkutteli paikan päälle ja etäyhteyden ääreen joukon asiantuntijoita ja aiheesta kiinnostunutta yleisöä.
Turun yliopiston tuore Future Directions and Possibilities for the University -raportti tarjoaa ainutlaatuisen ja kattavan katsauksen yliopistojen tulevaisuuteen vaikuttaviin tekijöihin ja mahdollisiin kehityskulkuihin. Raportti on osa yliopistossa käynnissä olevaa strategisen ennakointityön hanketta, jonka yliopiston strategisen ohjauksen yksikkö käynnisti vuonna 2022 yhteistyössä tulevaisuuden tutkimuskeskuksen kanssa.
Turun yliopistossa käynnissä oleva strategisen ennakoinnin hanke on kartoittanut näkemyksiä kansainvälisen toimintaympäristön trendeistä, kehityssunnista, ideoista ja visioista, jotka voivat vaikuttaa merkittävästi yliopistojen tulevaisuuteen. Hankkeen kaikille avoimessa yleisötilaisuudessa kuullaan ja keskustellaan ennakointityön tuloksista ja merkityksestä.
Ennakointiosaamista tarvitaan yhä enemmän kaikilla eri aloilla ja erilaisissa tehtävissä. Tarvitsemme perusteltua ja tutkittua tietoa toimintamme tukemiseksi, mutta myös taitoa ennakoida mahdollisia tulevaisuuksia.
Peliala on yksi nopeatempoisimmista toimialoista nopeasti muuttuvassa maailmassa. Siksi on luonnollista, että alan parhaat toimijat ennakoivat näköpiirissä olevia mahdollisia tulevaisuuksia pidemmällekin kuin lähimpien kvartaalien päähän. Rovio on panostanut ennakointiin strategisen suunnittelun tukena.
Tulevaisuuden tutkimuskeskus toteuttaa parhaillaan ennakointiprojektia yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Projektissa mukana olevat pilottiyritykset hyödyntävät Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen kokoamaa laajaa katsausta kansainvälisistä ennakointiraporteista, joka on laadittu Eduskunnan tulevaisuusvaliokunnan toimeksiannosta. Pilottiryhmä jalostaa katsaukseen koottua tietoa alueellista ja liiketoimintanäkökulmaa hyödyntäen arvoa tuottavaan muotoon.
Epävarmuus tulevaisuuden uhkatekijöistä ja uusista mahdollisuuksista tekee tulevaisuudesta yhä tärkeämmän hallinnan kohteen. Suomessa yhä useammilla julkisilla organisaatioilla, kuten kunnilla, on tavoitteena hallita tulevaisuuttaan. Usein organisaatioilla on kuitenkin puutteelliset kyvyt tai resurssit luoda tietoa tulevaisuudesta tai ottaa mahdollisia tulevaisuuksia huomioon päätöksenteossa.
